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　　比照發(fā)達國家來說，中國工業(yè)化住宅的先驅(qū)者應(yīng)當(dāng)借鑒美國住宅工業(yè)化的經(jīng)驗：

　　第一，我們在哪里?在現(xiàn)階段的我們該作出怎樣的選擇?數(shù)量和質(zhì)量，哪個應(yīng)該優(yōu)先?是先規(guī)范、后發(fā)展，還是先發(fā)展、后規(guī)范?選擇政府主導(dǎo)，還是企業(yè)主導(dǎo)?采用大規(guī)模預(yù)制，還是個性化定制?發(fā)達國家發(fā)展工業(yè)化住宅的一個背景是建筑勞動力的匱乏，但是我國卻是勞動力過剩，這個問題我們該如何解決呢?

　　第二，誰愿意為工業(yè)化住宅買單?進一步追問：這是個規(guī)模足夠大的消費群嗎?在經(jīng)濟上，這個消費群為工業(yè)化住宅的先驅(qū)提供的經(jīng)濟利潤足夠嗎?如果最初的消費能力不足以彌補先期成本投入，那我們工業(yè)化住宅的先驅(qū)者靠什么維持到盈利的呢?

　　第三，為什么有客戶愿意付錢?或者反過來說，我們是用什么樣的定位來吸引客戶的呢?我們推廣工業(yè)化住宅的概念的時候，不能只盯著普及的大眾化的美好前景，卻忽視了產(chǎn)品價值和品牌價值的塑造。在宣傳上加上一些環(huán)保、科技、健康的噱頭雖然有一點自夸的味道，但這可以幫助新興的工業(yè)化住宅在消費者心目中留下良好的印象，對整個行業(yè)的高起點發(fā)展會有所幫助。

　　一切先驅(qū)者都必須要先搞清楚當(dāng)前所處的發(fā)展階段，要確定未來的發(fā)展路徑，還必須要了解客戶是誰，必須準(zhǔn)確定位自身的價值。

　　總之一句話，中國的工業(yè)化住宅發(fā)展的首要任務(wù)就是要搞清前提!